Работа и семья

Корреспондент «ОВ» побеседовал с членом регионального общественного совета женского движения «Единой России» Татьяной Борисовой и выяснил, какие меры могут быть приняты для облегчения этой нагрузки, и как государство и работодатели могут способствовать созданию благоприятной среды для гармоничного сочетания работы и семьи.

– Татьяна Владимировна, в феврале этого года в Штабе общественной поддержки «Единой России» прошел круглый стол, где обсуждалось создание корпоративного демографического стандарта. Как Вы считаете, насколько важно в сегодняшней ситуации создание такого документа?

– То, каким образом работодатели и государство вырабатывают меры по поддержке работающих родителей, напрямую оказывает влияние на демографическую ситуацию в стране в целом и, конечно, в нашем регионе.

Хочу отметить, что выработка единого корпоративного демографического стандарта при участии различных лидеров мнений – представителей общественности, органов власти, работодателей – позволит синхронизировать процесс и более эффективно реализовывать выработанные механизмы.

Здесь также стоит упомянуть, что за прошлый год «Единая Россия» в Госдуме стала инициатором более 50 принятых законов по поддержке родителей и семей. И меня, как работающую маму, это не может не радовать.

Но, тем не менее, как руководитель организации, который ежедневно находится в контакте с работниками, имеющими детей, заинтересована напрямую в том, чтобы они могли совмещать статус родителей со своей профессиональной деятельностью.

– Как, на Ваш взгляд, работодатели могут поддерживать своих сотрудников – родителей?

– Думаю, что одной из главных мер является поддержка семей, где появились дети. Согласитесь, что статус родителя несет на себе не только моральную, но и значительную финансовую нагрузку. Во многих компаниях предусмотрена материальная помощь по случаю рождения ребенка. Причем получить ее могут как мать, так и отец. Распространена выплата сотрудникам, чьи дети идут в первый класс, а также тем, кто решил вступить в брак.

Кроме этого, если мы говорим о корпоративной поддержке, немаловажной является и та среда, которая создана внутри корпорации для сотрудников-родителей. По своему опыту могу сказать о том, что круглогодично реализуется большой цикл мероприятий для семей.

Хочу добавить, что в нашем регионе с этого года введена выплата для беременных студенток. Вспоминая свою юность, понимаю, как это тяжело – работать или учится, когда у тебя маленький ребенок. Выплата в размере 100 тысяч рублей станет отличным подспорьем для молодой мамы.

– Что, по Вашему мнению, должен включать в себя демографический стандарт?

– Учитывая последние тенденции на рынке труда и в деторождении, могу сказать, что есть ряд предложений по его наполнению и содержанию.

Во-первых, такой демографический стандарт должен быть единым и действовать на государственном уровне. Это важно для того, чтобы не было «перекосов» в различных регионах. Нельзя допускать, чтобы где-то семьи получали больше, а где-то меньше.

Во-вторых, в демографический стандарт необходимо включить комплексное психологическое сопровождение родителей. Порой молодой маме или отцу сложно справиться с двойной нагрузкой. И наша задача им помочь, найти пути выхода из эмоционального тупика.

В-третьих, мы должны помнить, что предприятия и их мощности разные. Необходимо четко разграничивать компетенции государства и работодателя: где, как и на каком уровне органы государственной власти будут содействовать реализации этого стандарта.

Считаю, что если такой стандарт будет принят с учетом мнения всех заинтересованных групп, то мы получим не просто рамочный документ, а реальную дорожную карту, благодаря которой родители смогут спокойно совмещать карьеру с таким прекрасным статусом, как материнство и отцовство.

Справка «ОВ»

Татьяна Борисова родилась в 1983 году в Орле. Окончив школу № 15, поступила в Орловский институт культуры. В 2006 году получила диплом по специальности «Менеджер социально-культурной сферы». После продолжила совершенствовать свои навыки и знания. Прошла обучение в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров. В 2021 году Татьяна Владимировна получила степень MBA по специализации «Управление инвестиционно-строительным бизнесом». Сегодня работает директором застройщика ООО «СЗ Орелстрой-5» и является членом правления группы компаний «ОДСК». Замужем, воспитывает двоих детей.